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單祥雙：上市公司是國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級真正的排頭兵和領(lǐng)頭羊

  來源：《財(cái)經(jīng)》
【財(cái)經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)訊】 “上市公司這個群體是我們國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正的排頭兵和領(lǐng)頭羊。原因是什么？很簡單，上市公司自身就是在我們整個產(chǎn)業(yè)集群里面，是相對優(yōu)秀的一部分。另外上市公司管理相對規(guī)范，資本實(shí)力相對強(qiáng)，直接在資本市場上融資成本相對低，成長型會迅速地被激發(fā)出來。那么我們?nèi)绾我I(lǐng)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)參與上市公司的轉(zhuǎn)型升級？我覺得這是我們要走出一條中國式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路?！?，6月5日，中科招商董事長兼總裁單祥雙在“2016青島·中國財(cái)富論壇”上如此表示。
　　他指出，我們對上市公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一塊，還存在著幾個誤區(qū)，認(rèn)識上的誤區(qū)。第一個認(rèn)識上的誤區(qū)，我認(rèn)為就是投資上市公司就被看成是炒股票，事實(shí)上上市公司是真正的實(shí)體企業(yè)，而且是相對領(lǐng)先的實(shí)體企業(yè)。我們還存在的一個認(rèn)識上的誤區(qū)，就是我們國家一方面有龐大的金融機(jī)構(gòu)和類金融機(jī)構(gòu)，有龐大的資本在那里，有很多人才就在那里，也有很多技術(shù)就在那里，但這些并沒有高效的跟上市公司進(jìn)行對接。

   
  以下為

單祥雙發(fā)言實(shí)錄：
　　單祥雙：這次來到青島確實(shí)收獲非常大。收獲第一個，不光是我們吃到非常新鮮的海鮮，更重要的是思想的盛宴，尤其聚焦到財(cái)富管理里面的思想盛宴。我對財(cái)富管理有一個新的認(rèn)識，我原來以為財(cái)富管理就是簡單的那幾家做融資的機(jī)構(gòu)，結(jié)果我現(xiàn)在了解了一下之后，我發(fā)現(xiàn)這個財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，實(shí)際上既包括金融機(jī)構(gòu)，更包括類金融機(jī)構(gòu)，換句話說，財(cái)富管理行業(yè)，比金融行業(yè)還要大。那么這么龐大的一個財(cái)富管理行業(yè)，如何服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？這也是剛才亦非主持我們今天一個重要的話題。我們也知道，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是供給側(cè)改革的核心目標(biāo)，或者是最大的、最根本的目標(biāo)。我們產(chǎn)業(yè)存在著諸多的不合理，結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)落后等等，但怎么樣讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，能夠得到財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的青睞？具體就講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級核心，我覺得有三點(diǎn)是需要實(shí)施和支持的重要因素，一個就是資本支持，第二就是人才支持，第三是技術(shù)支持。這三大要素如何能夠引領(lǐng)大財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，聚集三大要素，匯集到產(chǎn)業(yè)中來？這是國家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成敗與否的關(guān)鍵。這是我談的第一個觀點(diǎn)。
　　第二觀點(diǎn)，我們要分析一下，我們國家的產(chǎn)業(yè)范圍很廣，這么多產(chǎn)業(yè)里面，究竟哪些產(chǎn)業(yè)，哪個群落里面應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵？轉(zhuǎn)型升級的引爆點(diǎn)、著力點(diǎn)和重點(diǎn)？那么我們研究下來發(fā)現(xiàn)，上市公司這個群體是我們國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正的排頭兵和領(lǐng)頭羊。原因是什么？很簡單，上市公司自身就是在我們整個產(chǎn)業(yè)集群里面，是相對優(yōu)秀的一部分。另外上市公司管理相對規(guī)范，資本實(shí)力相對強(qiáng)，直接在資本市場上融資成本相對低，成長型會迅速地被激發(fā)出來。那么我們?nèi)绾我I(lǐng)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)參與上市公司的轉(zhuǎn)型升級？我覺得這是我們要走出一條中國式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
　　但是很遺憾，我們對上市公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一塊，還存在著幾個誤區(qū)，認(rèn)識上的誤區(qū)。第一個認(rèn)識上的誤區(qū)，我認(rèn)為就是投資上市公司就被看成是炒股票，事實(shí)上上市公司是真正的實(shí)體企業(yè)，而且是相對領(lǐng)先的實(shí)體企業(yè)。投資上市公司，尤其是著眼于上市公司價(jià)值提升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的投資，不應(yīng)該單純地看成炒股票，它是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個必須做的重大舉措。我們上市公司這個群體，我們發(fā)現(xiàn)整個資本市場如果不把上市公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好的話，資本市場的結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)不合理。中國資本市場的高估值現(xiàn)象、泡沫現(xiàn)象就永遠(yuǎn)存在。那么這些上市公司如何對它進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？我講就是習(xí)總講過的“兩鳥論”，一個是騰籠換鳥，你沒有核心的技術(shù)、核心的資產(chǎn)，騰籠換鳥，第二就是鳳凰涅盤，對上市公司如果成功的話，我們發(fā)現(xiàn)資本市場的結(jié)構(gòu)區(qū)域合理，上市公司轉(zhuǎn)型升級成功了，很多的上市公司它的盈利能力提升了，上市公司基本面改善了，整個證券市場的基本面就改變了。證券市場的估值就會區(qū)域合理。而上市公司轉(zhuǎn)型升級成功，它就會帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，會把整個產(chǎn)業(yè)帶起來，從而中國會走出一條產(chǎn)業(yè)升級、基于資本市場改革以上市公司為著力點(diǎn)和引爆點(diǎn)的一條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路。
　　我們還存在的一個認(rèn)識上的誤區(qū)，就是我們國家一方面有龐大的金融機(jī)構(gòu)和類金融機(jī)構(gòu)，有龐大的資本在那里，有很多人才就在那里，也有很多技術(shù)就在那里，但這些并沒有高效的跟上市公司進(jìn)行對接。為什么？我們政策上、監(jiān)管上、理念上、產(chǎn)品上、創(chuàng)新上都存在著諸多的需要提升的地方，時(shí)間關(guān)系我就不展開了。謝謝。
　　由青島市人民政府主辦，《財(cái)經(jīng)》(博客,微博)、《財(cái)經(jīng)》智庫承辦的“2016青島·中國財(cái)富論壇”，于6月3日-5日在青島舉行，主題為“全球視野下的財(cái)富管理趨勢”。

 集團(tuán)公司     李元森   
                                            2016.6.5